리더가 알아야할 7가지 덕목

< 리더가 알아야 할 7가지 키워드 / 존 맥스웰 > :+: 리더가 될 자격은 어떻게 주어지는가? 이것은 절대로 선출이나 지명에 의해서 얻어지는 것이 아니다. 지위나 직함, 계급이나 학위가 리더의 자격을 주는 것도 아니다. 나이나 경험 때문에 리더의 능력이 자연적으로 따라오는 것도 아니다. 그렇다. 정확히 말해서 리더가 될 자격은 그 누구에게도 주어지는 것이 아니다. 그것은 획득하는 것이다. 그리고 시간이 걸린다. :+: 어떻게 하면 사람들이 따르고 싶은 리더가 될까? 좋은 리더가 되기 위한 열쇠는 다른 사람들이 따르도록 만드는 일에 집중하는 것이 아니라 자신을 그들이 따르고 싶은 사람으로 만드는 일에 집중하는 것이다. 이 사람이라면 자신을 원하는 곳으로 인도해 줄 것이라고 신뢰할 수 있는 사람이 되어야 한다. * 훌륭한 리더가 되기 위해 다음 지침들을 명심하라. 1. 다른 사람을 위한 리더가 되라. 훌륭한 리더들은 개인적인 유익을 위해 리더의 자리에 앉지 않는다. 그들은 다른 사람들을 섬기기 위해 리더가 된다. 로렌스 벨은 이렇게 말했다. “작은 일을 귀찮아하는 사람을 보여 주십시오. 그러면 나는 여러분에게 그가 큰일을 맡을 수 없는 사람이라는 것을 보여 드리겠습니다.” 2. 먼저 좋은 부하가 되라. 좋은 부하가 되는 것을 배우지 못한 사람은 유능한 리더가 될 수 없다. 그렇기 때문에 미 육군 사관학교 같은 리더십 기관에서는 장교들에게 먼저 유능한 부하가 되라고 가르친다. 그래서 미 육군 사관학교에서 하버드 경영 대학보다 더 많은 리더들이 배출된다. 3. 긍정적인 관계를 세우라. 리더십은 영향력 그 이상도 그 이하도 아니다. 다시 말해 리더십은 본질적으로 관계적인 것이다. 요즘 세대의 리더들이 특별히 이 점에 주목하는 것은 직함이나 지위가 그들에게 별 의미가 없기 때문이다. 그들은 사람들이 대인 관계가 좋은 사람과 함께하고 싶어한다는 것을 알고 있다. 4. 탁월성을 갖고 일하라. 평범한 사람을 존경하거나 따르는 사람은 없다. 자격을 획득한 리더들은 자신이 하는 일에 자신의 모든 것을 바친다. 그들은 자신의 기술과 재능을 사용할 뿐 아니라, 대단한 열정을 가지고 열심히 일한다. 그들은 자신이 할 수 있는 한 최고의 수준으로 일한다. 5. 감정이 아니라 규율에 의지하라. 좋은 시절에 리더로 있는 것은 대체로 쉽다. 하지만 모든 일이 막힌 것 같을 때, 가령 당신의 에너지가 고갈되어서 자신도 리더를 그만두고 싶을 때, 바로 그때가 당신이 리더의 자리를 획득할 때다. 인생의 계절 속에서 리더들은 추진할 것인지 포기할 것인지 선택해야 하는 중대한 시기들을 맞이한다. 그 시기를 잘 통과하려면 힘없는 감정의 모래알에 의지할 것이 아니라 든든한 규율의 반석에 의지해야 한다. 6. 당신의 목표에 가치를 부여하라. 평범한 삶으로 돌아간 후에도 오랫동안 존경받는 리더들을 생각해 보라. 그들은 사람들이 더 나은 삶을 살고 잠재 능력을 발휘할 수 있도록 도운 사람들이다. 이것이 리더에게 주어진 최고의 사명이며 최고의 가치다. 7. 당신의 힘을 나누라. 리더십의 모순 중 하나는 자신이 가진 힘을 축적함으로가 아니라 나눔으로 더 좋은 리더가 된다는 것이다. 당신은 저수지가 아니라 강물이 되어야 한다. 다른 이들을 세우기 위해 힘을 사용한다면 당신의 리더십은 상상할 수 없는 지경까지 확장될 것이다. 이 책에서 당신은 위의 지침대로 살면서 리더의 자격을 획득한 사람들을 만날 것이다. 그들이 보여 준 용기와 인격 때문에 많은 사람들이 그들을 존경하고 따랐다. 우리도 그들에게서 리더십의 자질들을 배울 수 있다. 그들의 삶과 이야기를 들여다볼 때 사람들이 존경하고 따르는 리더가 되는 데는 시간이 걸린다는 점을 잊지 말라. 리더십은 한순간에 학습되는 것도, 획득되는 것도 아니다. 존 맥스웰과 리더십 중에서

자료출처:CGNTV